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NOVA階層別人材育成サービス【公式】新人・中堅・管理職研修
階層別人材育成サービス。新人社員・中堅社員・管理職から経営層まで、選べる４つの研修で期待に応える人材の育成を支援します。
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階層別人材育成サービス。新人社員・中堅社員・管理職から経営層まで、選べる４つの研修で期待に応える人材の育成を支援します。
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新人社員・中堅社員・管理職から経営層まで、
選べる４つの研修で期待に応える人材の育成を支援します。
- この研修で出来る事 -
企業活動の中で最もコストが掛かり 経験値が求められるのが人材育成。 取引実績3,800社を超えるNOVA グループにお任せください。
新人社員から中堅社員・管理職・経営層 まで4つのステージに分け、専門的で 即効性の高い研修を実施します。
単なる人材育成支援に留まらず、 企業の規模や理念を尊重し現状を分析、 成功へのロードマップを提案します。
- 習得・向上が期待される能力 -
①ビジネスマナーと基本行動の習得
②入社後すぐに役立つスキルの習得
➂配属後の定着促進とモチベーションの維持
④自ら学び成長するためのスタンス習得
①現場の中核としての役割認識とリーダーシップ開発
②後輩指導・育成力の向上
➂職場における課題解決力の向上
④管理職候補者の計画的育成・評価
①マネジメント基礎力の向上
②マネジメントの現状点検
➂職場を動かすリーダーシップ開発
④方針策定力/部下育成力の向上
⑤管理職/プロジェクトマネジャーの課題解決力強化
①経営層への入り口としての部長への役割転換
②変革推進に向けたマインドセット・スキルの獲得
➂影響力の大きさに対応できるリーダーシップ開発
④経営層としてふさわしい能力・資質の見極めと開発
- Q&A -
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